Liderliğin Gücü ve Zayıflığı

Başarılı liderler güçlerini başkalarını etkilemek için kullanır ve liderlik yeteneklerine müdahale eden zayıflıkları en aza indirmek için çaba gösterirler. Etkili liderler, özenli çabalarla zayıflıkları olumlu özelliklere dönüştürebilir. Aynı zamanda, zayıf özelliklerin üstesinden gelmek için yardım ararken sürekli olarak güçlü yönlerini artırmak için çalışırlar.

Değerlendirme

Güçlü yönlerinizden yararlanmak için, nerede en güçlü olduğunuzu ve hangi alanlarda çalışmanız gerektiğini bilmek için becerilerinizi ve liderlik tarzınızı değerlendirmelisiniz. Örneğin, insanlarla iyi empati kurarsanız, güvenini kolayca kazanabilirsiniz, ancak dikkat eksikliği bozukluğu gibi bir engeliniz varsa, vaatlerinizi yerine getirmekte güçlük çekebilirsiniz. Zahmetsizce topladığınız güven, gelişigüzel takip becerilerinizi ele almazsanız, kısa sürede etkisini kaybeder. Öz değerlendirme faydalı olabilirken, bir kariyer danışmanı veya koç, güçlü ve zayıf yönlerinizi değerlendirmenize yardımcı olmak için daha etkili olabilir. Güçlü ve zayıf yönlerinizin farkında olmak, başarılı bir lider olarak büyümek için sahip olabileceğiniz en güçlü araçlardan biridir.

Kanıt

Etkinliğinizi ölçmenin bir başka yolu da geçmiş performansınızı dikkate almaktır. Tekrarlayan sorunlar, daha fazla çaba göstermeniz gereken bir alanı işaret edebilir. Örneğin, önerileriniz sürekli olarak göz ardı ediliyorsa, iletişim becerileriniz üzerinde çalışmanız gerekebilir. Kendinizi defalarca yönetim kurulunuza anlatmak zorunda bulursanız, ilişkiler kurmak için daha fazla zaman harcamanız gerekebilir. Geçmişteki başarılarınızı ve bu sonuçlara ulaşmak için hangi güçlü yönlere güvendiğinizi düşünün. Kayıtsız kalmış ve zayıf yönlerinizin güçlü takımlarınızı gölgede bırakmasına izin vermiş olabilirsiniz.

Yardım

Liderler, başarılarını inşa ettikleri doğal yeteneklere sahiptir. Diğer liderlik tarzlarını kopyalamaya çalışmak yerine, kendileri için işe yarayan pozitif güçlere güvenirler. Kişisel güçlü yönlerinizi belirledikten sonra, bu nitelikleri geliştirmeye çalışın. Tutku duymadığınız görevleri ve görevleri yerine getirmeleri için insanları işe alabilirsiniz. Örneğin, bir yönetici asistanı, en güçlü özelliğiniz planlama değilse programınızı planlayabilir ve toplantılar düzenleyebilir. Karizmatik ve tutkulu bir konuşmacıysanız ancak düşüncelerinizi çerçevelemekte güçlük çekiyorsanız, fikirlerinizi yönetilebilir bir biçime sokmanıza yardımcı olması için bir konuşma yazarı tutabilirsiniz. Etkili liderler, ihtiyaç duyduklarında yardım ararlar ve astlarının çalışmasının liderin başarısını yansıttığını bilerek, örgütün genel iyiliği için başkalarını kendi doğal yeteneklerini geliştirmeye teşvik ederler.

Denge

Güçlü ve zayıf yönleriniz arasında bir denge bulmak, başarılı liderliğin önemli bir bileşenidir. İtibarınızı inşa ettiğiniz güçlü yönler bile dengesiz hale geldiklerinde zayıflıklara dönüşebilir. Örneğin, dikkate değer bir doğrulukla tahmin yapmanıza izin veren üstün analitik becerilere sahipseniz, durumları felç noktasına kadar aşırı analiz ederseniz, bu özellik bir zayıflığa dönüşebilir. Yetkin bir konuşmacı ve iletişimciyseniz, ilişkilerinize yeterli dinleme becerilerinizi dahil etmezseniz konuşma gücünüz aleyhinize dönebilir. Kendi performansınızın ve sonuçlarınızın düzenli envanterleri, dengesiz hale gelen güçlü ve zayıf yönleri belirlemenize yardımcı olabilir.