Pazar ve Ürün Geliştirme Stratejilerinin Avantaj ve Dezavantajları

Pazar koşulları değişir, bu nedenle ürün karışımınızı değiştirmek de mantıklıdır. Ürün geliştirme stratejiniz, işinizi hem müşteriler hem de çalışanlar için alakalı ve ilginç kılan, gelişen bir pazarda ileriye dönük bir yoldur. Bununla birlikte, ürün geliştirme de riskli olabilir ve enerjinizi denenmiş ve doğru olan iş faaliyetlerinden uzaklaştırabilir.

Ürün Geliştirme Stratejisinin Avantajları

  • Ayak uydurmak. Çığır açan teknolojilerin çoğu tüketicinin ayak uydurabileceğinden daha hızlı tanıtıldığı bir dünyada, zaman içinde aynı kalan bir ürün grubu yorgun ve bayat görünebilir. Bir ürün geliştirme stratejisi, işletmenizin değişen zamanlara ayak uydurmasına yardımcı olur ve her zaman aynı teklifleri görmekten sıkılan müşterilere hitap eder.
  • Fırsatları yakalamak. Tüketici zevkleri ve ilgi alanları geliştikçe, bir ürün geliştirme stratejisi, işletmenizin bu yeni tercihlere göre pazarlama fırsatlarından yararlanmasına yardımcı olabilir. Çabalarınız başarılıysa ve gelecek trendleri doğru bir şekilde okursanız, şirketinizi potansiyel olarak bir heves tetikleme veya halihazırda harekete geçirilmiş bir dalgayı sürme pozisyonuna sokarsınız.
  • Fırsatlar sağlamak. Yaratıcı bireylerin inovasyon için alana sahip olduğu bir operasyon olarak itibar kazanırsanız, işiniz yetenek çekmek ve elde tutmak için daha kolay bir zamana sahip olacaktır. Güçlü ve hayati bir ekip oluşturmak sizi heyecan verici yeni ürünler geliştirmek ve tanıtmak için güçlü bir konuma getirmekle kalmaz, aynı zamanda günlük zorluklara taze gözlerle yaklaşabilecek personel sağlar.
  • Haber değeri taşıyan. Medya kapsamı, işletmeniz için reklam parasının satın alabileceğinden daha fazla dikkat çeker. Güçlü bir ürün geliştirme stratejiniz varsa ve insanların duymak isteyeceği yeni teklifler sunarsanız, muhabirler ve blog yazarları, haberi yaymaya yardım etmeye istekli olacaklardır.

Ürün Geliştirme Stratejisinin Dezavantajları

  • Risksiz. Siz ve müşterilerinizin zaten bildiği bir şeye bağlı kalmak, denenmemiş bölgelere girmekten daha güvenlidir. Yeni ürünler, alışılmadık üretim süreçlerini ortadan kaldırmaktan müşterilere isteyebilecekleri veya istemeyecekleri tekliflere kadar uzanan bir belirsizlik dünyasıyla birlikte gelir. Ürün geliştirme stratejiniz başarılı değilse, şirketinizin harcamaları dengelemek için geri dönüşü olmadan yaptığınız yatırımı emmesi gerekecektir.
  • İlave ücret. Bir ürün pazarı ve geliştirme stratejisi, özellikle titizseniz ve pazar araştırması ve reklamcılık gibi süreçlere yatırım yapıyorsanız pahalı olabilir. Yeni teklifleriniz nihayetinde başarılı olsa bile, yeni ürünleriniz önemli bir gelir getirmeden önce yine de önemli harcamalarla karşı karşıya kalacaksınız.
  • Gelişen pazarlar. Yeni ürün geliştirme, sürekli değişen müşteri zevklerine karşı proaktif bir yanıt olsa da, aynı zevkler yeni ürünlerinizi geliştirirken bile gelişmeye devam edecektir. Ürün geliştirme sürecine başladığınızda müşterilerin ilgisini çeken şeyler, yeni ürününüzü piyasaya sürmeye hazır olduğunuzda artık heyecan verici görünmeyebilir.
  • Rekabet. Aynı zamanda işletmeniz, müşterilerinizin benimseyeceği bir sonraki heyecan verici ürünü bulmak için çabalıyor, rekabetiniz de aynı sorunları çözmek için çok çalışıyor. Bazen yenilikçi bir şey bulmak yeterli değildir -

    başka biri yapmadan önce onu piyasaya sürmeniz gerekebilir. Bunu yapmamak, tüm sıkı çalışmanızı ilgisiz hale getirebilir.

Başarı Şansını Artırmak

Şirketinizin bir ürün geliştirme stratejisine sahip olup olmadığı muhtemelen uzun vadede bu stratejiyi nasıl uyguladığınızdan daha az önemlidir. Birçok seviyeden geri bildirim alabilmek için tüm ekibinizi dahil edin. Pazarlama bilgileri ve demografik veriler gibi size sunulan kaynaklardan yararlanın. Mümkün olan en güçlü fikri geliştirin ve uzun süreç boyunca ürün geliştirme stratejinizi yeniden gözden geçirin.